概要：文章通过RFID在物流配送优化调度应用于来探究其极大的应用于前景。　　关键词：KFlD；物流；技术 　　　　 　　近年来，全球商业竞争已不仅打破了技术、成本和管理等领域的单项竞逐。堪称全球供应链好坏高下的综合竞争。

尤其正在经历金融危机阵痛的各个行业，正在大大增大对第三利润源挖出力度，对其供应链战略、规划、运营管理、分销中心规划、仓库规划等等。不择手段投放巨资，运用当今最先进设备的科学技术，创建较慢、高效的运营体系。

对于一些跨国公司尤其是高附加值公司，由于企业区域供应链运营逐步渐趋几乎集约经营状态，随着日出入货物数量、品种的逐步减少以及客户市场需求日益简单，造成了人力资源投放减少、仓储管理可玩性增大、闲置资金等诸多有利于集约经营的因素。为此。许多公司通过应用于无线射频辨识技术(RFID)技术对仓储优化展开几乎数字化研究与建设。

当前RFID技术在供应链的应用于中，主要的应用于模式是物流的追踪应用于。技术构建模式是将RFID标签张贴在架上、包装箱或元器件上，展开元器件规格、序列号等信息的自动存储和传送，此举可以大幅缩减成本和清扫供应链中的障碍。目前，世界头号零售商沃尔玛早已要大范围用于RFID技术，美国军方也宣告军需物品皆要用于RFID来展开追踪，国际业界普遍认为，RFID技术是当今IT领域的革命性技术，其在物流领域的应用于将具有十分较好的前景。

毕业论文网 http://www.lw54.com 　　 　　一、传统物流配送调度不存在的问题 　　 　　消费者必须高水平的服务和具备竞争力的价格，因此必须设置配送中心展开集中于仓储，这样可以更加有效地的的组织物流活动，掌控物流费用；集中于存储物资，维持合理的库存；提升服务质量。不断扩大销售；防止出现不合理运输。

为了已完成这些目标，传统的配送中心面对以下几几个面的问题： 　　(一)基础物流信息数据采集率底。由于某些条码不能读书、不相容或者一些人为错误，使得存货统计资料经常不是十分准确。

从而影响到仓储调度中枢作出准确要求。　　(二)订单的不规范。

很多订单没准确填上，因此很难确保仓储调度中枢每次都可以将准确数量的所需货物发送到准确的地点。　　(三)仓储流程损耗问题相当严重。在运输过程中的货物损耗一直是后遗症配送中心的问题，损耗的原因有因为货物存放在拢了方位引发的，也有货物被偷窃而损失的，还有因为纸盒或者发运时出有错误的。根据前期全国物流普查的数据。

仓储流程自身的损耗所占到比例相当大。　　(四)货物清点效率底。

传统物流仓储在清扫货物时效率很低，而为了及时理解货物的库存状况以及符合企业JIT的仓储拒绝又必须随时清点，为此须要花费大量的人力、物力。　　(五)动态追踪货物仓储情况能力差。在当今企业对货物仓储情况追踪市场需求日益减少，传统的仓储方式无法精确及时给用户信息反馈，这种情况在租车行业稍微好点而在集装货运、高科技产品货运和冷链物流上传统物流配送方式的缺点十分显著。

论文网 http://www.lw54.com 　　 　　二、RFID技术在供货配送中心的明确应用于 　　 　　针对传统物流配送不存在的问题，从以下方面详尽论证如何在供给中心应用于RFID技术，明确流程图见图一： 　　(一)入库和检验。当印有射频标签的货物运往供给中心时，入口处的阅读器将自动识读标签。根据获得的信息，管理系统不会自动更新存货表格，同时，根据订单的必须，将适当货品放往准确的地点。

这一过程将传统的货物竣工验收入库程序大大简化，省却了繁复的检验、记录、清点等大量必须人力的工作。　　(二)整理和补足货物。装有移动阅读器的载运车自动对货物展开整理。根据计算机管理中心的命令自动将货物载运到准确的方位，同时将计算机管理中心的存货表格改版，记录下近期的货品方位。

存货补足系统将在存货严重不足登录数量时自动向管理中心收到申请人，根据管理中心的命令。在必要的时间补足适当数量的货物。在整理货物和补足存货时，如果找到有货物堆满到了错误方位，阅读器将随时向管理中心报警，根据命令，载运车将把这些货物新的堆满到登录的准确方位。

　　(三)订单填上。通过RFID系统，存货和管理中心紧密联系在一起。而在管理中心的订单填上，将发货、出库、验货、改版存货目录统合成一个整体，最大限度地增加了错误的再次发生，同时也大大节省了人力。

论文代笔 http://www.lw54.com 　　(四)货物出库运输。应用于RFID技术后，货物运输将构建高度自动化。当货品在配送中心出库，经过仓库出口处阅读器有效地范围时，阅读器自动加载货品标签上的信息，不必须扫瞄，可以必要将出库的货物运输到零售商手中，而且由于前述的自动操作者，整个运输过程速度深感提升，同时所有货物都防止了条码不能读书和存放在到错误方位等情况的经常出现。准确率大大提高。

　　 　　三、应用于RPID技术给仓储带给的效益 　　 　　在配送中心应用于RFID技术后，带给的效益反映在以下几个方面： 　　(一)节省人力成本 　　传统的配送中心由于要对货品展开扫瞄和定位工作，必须花费大量的人力，适当的统计资料、比对也是费时费力，而应用于了RFID技术后，完全所有的扫瞄和比对都是自动展开，仅有此一项，才可节省人力成本约30％-40％。　　(二)构建了货物的先进先出管理 　　传统的仓储管理方式，无法精确区分各出厂的库存货物。从仓库销售时。

无法做货物的先进先出管理。利用RFID，无线局域网。

数据库等先进设备技术，可以构建对于每批入库的货物，其入库时间，存放在货位等信息皆由系统自动记录，当货物出库时，就可在此基础上构建货物的先进先出管理。　　(三)提升存货目录精确性 思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 　　由于可以告诉每个货物的准确方位，数据的管理具备及时性和准确性。

将载入存货信息时人为错误的可能性彻底消除，使得存货信息精确性大大提高，同时更为及时可信。　　(四)优化业务流程，提升工作效率 　　通过使用RFID展开仓储管理在相当大程度上优化了配送中心的业务流程。入库时。货物在传送带经扫码。

必要堆满在架上上，由在系统控制下的提升机自动将该架上送往适当码位，最后叉车将架上送往系统分配的货位存放在。出库时，叉车根据系统命令，按照先进先出的原则将目标架上送往提升机，再送至服务公司中心展开服务公司，通过对架上的有效地管理和运用，增加了货物的运送次数和损坏机率，提升运营效率。不仅构建了更慢地寻找所须要货物，维持了精确的必要存货、杜绝人为操作失误、延长了供销计划时间。

从而增加存货闲置资金、减少运费。　　(五)订单填上效率提升 　　由于入库、整理、补足的可靠性提升，时间及时，订单填上过程中防止了很多违宪或者不合理订单的经常出现，延长了整个采购的周期。提升了在整个供货供给中填上订单的效率。

　　(六)减少货物损耗 　　调查表明，货物的损耗主要由职员偷窃、运输过程中的遗失，因为管理和比对的错误带给的遗失等引发。其中运输过程中的遗失在货物供给中是十分广泛的现象，而由于RFID技术可以详尽管理到每一个货物，所以运输遗失带给的货物损耗完全可以完全避免。此外自动化的RFID技术也使得管理、审核错误引发的货物损耗降至低于，所以除了对内部职员偷窃不道德起到并不大外，使用RFID 技术后很大地减少了仓储过程中货物损耗。

论文代笔 http://www.lw54.com 　　(七)仓储流程动态化管理 　　通过创建RFID系统管理人员和涉及中国毕业论文网www.lw54.com部门可以动态、精确地掌控配送中心仓库的库存情况。同时。

根据客户市场需求掌控仓储过程中货物装载情况以及数量的情况，抵达起点时货物安保损耗情况，并且可以及时矫正仓储运输，做精确、按时和高效。

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